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12月6日，我院組織召開了2023年12月辦公例會，各專業(yè)副總及各部門、各子公司主要負責(zé)人匯報近期的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、重點項目開展以及存在的問題等情況，重點交流2024年院級工作建議和部門計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域內(nèi)的近期工作作出強調(diào)和安排。

會議指出，面對整體經(jīng)濟形勢下行、行業(yè)變革及壓力逐年升級的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，院所兩級付出了非常艱辛的努力，保持了總體經(jīng)營情況的穩(wěn)定，成績可喜且來之不易。

（一）加強2024年發(fā)展謀劃。不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。面對重大變局，選擇比努力更重要。希望各部門、各所室增強大局意識，樹立全局觀念，善于從全局高度、用長遠眼光對院2024年整體戰(zhàn)略構(gòu)想進行謀劃。各部門、各所室的發(fā)言總體聚焦于技術(shù)品牌建設(shè)、經(jīng)營領(lǐng)域拓展、院級作用發(fā)揮、制度體系完善（薪酬、考核、人才）、所室減負增效、職能部門分工等方面，有思考、有見地，很多觀點振聾發(fā)聵。院級層面將重點圍繞“怎么看成績？怎么看問題？怎么看形勢？怎么謀發(fā)展？”，盡可能把有益的建言獻策納入院2024年戰(zhàn)略性方案。

（二）優(yōu)化人力資源配置。感謝集團在人力資源配置方面給予我院的大力支持，院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得到充實完善。院級層面要在2024年的各項工作中擔(dān)起更多責(zé)任，在深度跟蹤生產(chǎn)、引領(lǐng)重大項目、開拓重點市場等方面做更多的工作，逐步建構(gòu)院級班子考核體系，提升院級綜合統(tǒng)籌和謀劃。中層隊伍結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化，尊重部門和所室選擇，加強團隊建設(shè)，強化人員配備。經(jīng)過院和集團的共同努力，我院校招和社招有序推進，進入常態(tài)化運作。按照所室整體發(fā)展需求，完善人才體系，優(yōu)勝劣汰、有進有退，實現(xiàn)人崗相宜，使全院的人才隊伍建設(shè)保持良性循環(huán)。

（三）實現(xiàn)年底考核目標(biāo)。核心任務(wù)是按時保質(zhì)保量完成考核和實現(xiàn)所室基本收支平衡，從經(jīng)營、技術(shù)、黨風(fēng)廉政、精神文明和企業(yè)文化等方面逐項分解，全面落實年度目標(biāo)任務(wù)；各生產(chǎn)所室要全面梳理本部門的產(chǎn)值、盈收、欠帳等情況，自查各項指標(biāo)的完成情況和年底預(yù)期，保證所室正常運營，做到可持續(xù)發(fā)展。深刻認識做好全面預(yù)算管理的重要性，科學(xué)合理編制2024年度預(yù)算，實現(xiàn)人、財、物各方資源合理配置和持續(xù)優(yōu)化，不斷加強內(nèi)控管理力度，促進院高質(zhì)量、可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

會議強調(diào)，安全沒有小事，責(zé)任重于泰山。要牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，認真踐行“人民至上、生命至上”理念，以高度的政治責(zé)任感和更加有力有效的舉措，認真排查安全漏洞，切實消除事故隱患，把安全生產(chǎn)每項工作任務(wù)都落到實處，堅決守住安全生產(chǎn)底線。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于平安中國建設(shè)工作的重要論述及重要指示精神，省委政法委組織召開的平安山西建設(shè)重點工作推進會精神，省紀(jì)委關(guān)于重申會紀(jì)會風(fēng)“八嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”的通知等。

會議還對清欠清收、市場開拓、平臺管理等工作進行了安排部署。