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新聞信息

我院召開(kāi)十一月辦公例會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-11-08 來(lái)源： 作者：

11月4日，我院組織召開(kāi)了2024年11月辦公例會(huì)，各專(zhuān)業(yè)副總及各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了截至10月底的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展以及存在的問(wèn)題等情況。

      11月4日，我院組織召開(kāi)了2024年11月辦公例會(huì)，各專(zhuān)業(yè)副總及各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了截至10月底的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展以及存在的問(wèn)題等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域內(nèi)的近期工作作出強(qiáng)調(diào)和安排。


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    會(huì)議指出，規(guī)劃院2024年前三季度總體經(jīng)營(yíng)情況反映出目前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然巨大，市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和市場(chǎng)的雙重壓力，院所兩級(jí)共同努力，能夠保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)之不易，大家為此付出了艱辛的努力。


    省政府高度重視省屬企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況，集團(tuán)更是對(duì)各二級(jí)公司完成年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)做出了重點(diǎn)要求，強(qiáng)調(diào)各二級(jí)公司要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大工作力度，提高工作質(zhì)量，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。作為省規(guī)劃院來(lái)講，落實(shí)回款和明年的項(xiàng)目謀劃是近期工作的重中之重。

   一是要充分把握第四季度回款的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。任何一個(gè)所室都不能放棄，要加大與甲方的溝通力度，強(qiáng)化合同履約。分管院領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化與所室的溝通協(xié)調(diào)，深化對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析研判，及時(shí)調(diào)整回款策略，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量等，增強(qiáng)客戶(hù)履約付款意愿。同時(shí)，不斷創(chuàng)新回款方式方法，提高回款工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
   
    二是要進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)合作業(yè)務(wù)。要在科學(xué)合理的范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)合作，要明確技術(shù)合作的范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)對(duì)合作方資質(zhì)、能力的審查和選擇。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)合作工作量和質(zhì)量的把控，建立完善成果匯交及質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷提高技術(shù)合作的工作質(zhì)量和管理效率，確保項(xiàng)目的整體效益和技術(shù)合作的規(guī)范高效。
   
    三是要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，推動(dòng)協(xié)同經(jīng)營(yíng)良性開(kāi)展。院里出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)措施的通知》，這是從現(xiàn)在乃至今后相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，從經(jīng)營(yíng)角度提出的有效激勵(lì)方向。希望大家能夠通過(guò)激勵(lì)制度的落實(shí)，在新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)方面，特別是在省外市場(chǎng)和傳統(tǒng)項(xiàng)目以外的新業(yè)務(wù)拓展上有所作為、有所突破，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目的承攬，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略機(jī)遇，緊盯數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下衍生的重點(diǎn)項(xiàng)目，院所兩級(jí)通力合作，推進(jìn)數(shù)規(guī)業(yè)務(wù)的同步承接。要打破院內(nèi)所室間的經(jīng)營(yíng)壁壘，促進(jìn)資源共享與協(xié)同合作。工作中，上下游所室要注重把協(xié)同經(jīng)營(yíng)的分配方案和收益劃撥落實(shí)到位，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營(yíng)效率，形成合力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的整體提升。要加強(qiáng)與集團(tuán)層面的協(xié)同，把規(guī)劃院作為牽引動(dòng)能的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，從資質(zhì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、市場(chǎng)拓展等方面在集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展大范圍協(xié)同，從空間的廣度、項(xiàng)目的深度、協(xié)同的力度和質(zhì)量的高度上創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，為未來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
   
    四是要為年底考核做足準(zhǔn)備，并積極謀劃下年度的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要從黨風(fēng)廉政、精神文明、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理等考核的重要環(huán)節(jié)入手，逐條對(duì)照，從完成的數(shù)量和質(zhì)量上把好考核關(guān)，將考核任務(wù)落實(shí)到位。要從前瞻、戰(zhàn)略和務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，認(rèn)真做好下年度的項(xiàng)目謀劃工作。要緊盯國(guó)家的政策導(dǎo)向，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，深入調(diào)研市場(chǎng)需求，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為來(lái)年經(jīng)營(yíng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)好局、起好步。
   
    五是要完善項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化管理平臺(tái)的建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目技術(shù)審查制度，推動(dòng)技術(shù)流程在項(xiàng)目管理平臺(tái)上順暢運(yùn)行。要強(qiáng)化智庫(kù)建設(shè)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)新技術(shù)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)，以技術(shù)革新推動(dòng)業(yè)務(wù)工作全面提升。
   
    六是在安全生產(chǎn)方面，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)作為全院發(fā)展的生命線(xiàn)，并納入年度績(jī)效考核體系。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，特別是在年末這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和出行安全，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決機(jī)制，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，持續(xù)提高我院的安全管理水平。
   
   希望各部門(mén)、各子公司把握好剩余的時(shí)間，鉚足干勁、全力沖刺，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神完成好各項(xiàng)考核目標(biāo)和工作任務(wù)，為大地控股和省規(guī)劃院圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。會(huì)議還對(duì)人事管理、黨風(fēng)廉政等工作進(jìn)行了安排部署。











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