2024年2月3日,山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司召開2024年工作會(huì)議,回顧總結(jié)2023年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),勾勒周期更迭中規(guī)劃院發(fā)展升維的新路徑。
2月3日,山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司召開2024年工作會(huì)議,回顧總結(jié)2023年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),勾勒周期更迭中規(guī)劃院發(fā)展升維的新路徑。
大地控股總經(jīng)理助理王國(guó)卿出席會(huì)議并作重要講話,他肯定了我院過去一年取得的成績(jī),對(duì)2024年的發(fā)展提出了要求和期望。 會(huì)上,院黨委書記、董事長(zhǎng)寧學(xué)軍作題為《穿越周期 戰(zhàn)略升維凝聚全員力量推動(dòng)規(guī)劃院發(fā)展邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。 2023年,我們?cè)核摹⒐部藭r(shí)艱,在最困難時(shí)期實(shí)現(xiàn)了破局蝶變。我們持續(xù)深化改革,全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力;我們持續(xù)深化改革,全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力;我們精心策劃,市場(chǎng)開發(fā)協(xié)同價(jià)值充分顯現(xiàn);我們加強(qiáng)文化建設(shè)和特色黨建,引領(lǐng)保障發(fā)展作用更加凸顯。二、認(rèn)清形勢(shì)、把握大勢(shì)、戰(zhàn)略謀劃規(guī)劃院升維發(fā)展從外部走勢(shì)來看,我國(guó)積極恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從強(qiáng)調(diào)總量提升的“增長(zhǎng)主義”到突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“結(jié)構(gòu)主義”,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在!我們也要堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,加快升維發(fā)展。
從行業(yè)趨勢(shì)來看,當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的不景氣主要來自國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型等帶來的深層次變革調(diào)整。我們要主動(dòng)去參與、去推動(dòng)行業(yè)向著關(guān)注存量更新、回歸人本需求、數(shù)業(yè)融合的方向去發(fā)展。
從規(guī)劃院走勢(shì)來看,正面臨市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)三大結(jié)構(gòu)性的深刻變化,省級(jí)院主要通過深度鏈接、品質(zhì)服務(wù)和技術(shù)提升等打好感情牌、服務(wù)牌和技術(shù)牌。
三、順勢(shì)而為、精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)規(guī)劃院發(fā)展,邁上新臺(tái)階
(一)正視自我,重新認(rèn)知規(guī)劃院
作為40多年的老牌省院,資質(zhì)最全、產(chǎn)業(yè)鏈最完整,具有綜合影響力;作為省級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)龍頭企業(yè),人才梯度完整,具有品牌號(hào)召力;憑借著市場(chǎng)覆蓋的廣度、專業(yè)集成化的深度、參與公共政策落地的提前度,練就了我們非凡的韌性與市場(chǎng)敏銳度,具有頑強(qiáng)生命力。
(二)錨定生態(tài)位,重新選擇價(jià)值區(qū)段
作為省級(jí)頭部院,我們要細(xì)分市場(chǎng)板塊,精準(zhǔn)深耕,充分發(fā)揮建院以來在省、市級(jí)層面積累的講政治、懂政策、業(yè)務(wù)精、口碑好的核心優(yōu)勢(shì),在政策咨詢、標(biāo)準(zhǔn)研究、規(guī)劃智庫(kù)和省級(jí)重大項(xiàng)目等方面發(fā)出省院聲音、展現(xiàn)省院擔(dān)當(dāng)。
(三)守正守變守初心,做到三個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)堅(jiān)守
在設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入深度分化重組、市場(chǎng)秩序重構(gòu)時(shí)期,重塑規(guī)劃院外在競(jìng)爭(zhēng)力方面,我們需要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:
轉(zhuǎn)變市場(chǎng)牽引方式。建設(shè)省內(nèi)頭部智庫(kù)是我院的首位戰(zhàn)略。只有通過落實(shí)省級(jí)戰(zhàn)略,提供政策決策支撐,提供決策咨詢服務(wù),提供在技術(shù)、品牌、資源整合方面有影響力的解決方案,才能真正實(shí)現(xiàn)智庫(kù)引導(dǎo)決策、設(shè)計(jì)引導(dǎo)需求的市場(chǎng)牽引方式轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)變機(jī)制設(shè)計(jì)方向。機(jī)制設(shè)計(jì)問題本質(zhì)上就是關(guān)系問題,一是與政府的關(guān)系。充分發(fā)揮省院核心優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持服務(wù)思維、公益思維,提供更加專業(yè)和周到的服務(wù)。二是與市場(chǎng)的關(guān)系。要?jiǎng)?chuàng)新思維、多維化運(yùn)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)協(xié)同經(jīng)營(yíng)、鏈?zhǔn)椒?wù),優(yōu)化院所組織架構(gòu)來提供更加契合市場(chǎng)的作品。三是與內(nèi)部的關(guān)系。要不斷完善激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的制度,持續(xù)增強(qiáng)制度激勵(lì)性、文化歸屬性、技術(shù)導(dǎo)向性,打造更加公平正義的企業(yè)文化。 轉(zhuǎn)變肌肉記憶模式。我們要立足于站在規(guī)劃、設(shè)計(jì)前端引領(lǐng),從甲方?jīng)Q策行為出發(fā),對(duì)接甲方隱形需求,基于多元協(xié)調(diào)與實(shí)施設(shè)計(jì)、信息化賦能、多專業(yè)融合與跨界等進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索,提供全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期服務(wù)。重拾規(guī)劃院內(nèi)在凝聚力方面,我們需要做到“三個(gè)堅(jiān)守”: 堅(jiān)守職業(yè)初心。規(guī)劃師和設(shè)計(jì)師是一份有信念感的職業(yè),既然選擇了這份職業(yè),就應(yīng)該熱愛它,它能夠讓我們獲得物質(zhì)、精神和價(jià)值層面上的回報(bào);既然選擇了這份職業(yè),就要為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活,建設(shè)美麗國(guó)土,滿足人們對(duì)美好生活的向往負(fù)責(zé);既然選擇了這份職業(yè),就要不斷精進(jìn)技術(shù),為行業(yè)洗牌做足準(zhǔn)備,對(duì)未來發(fā)展充滿信心。 堅(jiān)守心中正氣。一個(gè)企業(yè)的正氣代表了企業(yè)的正能量,光明正大的企業(yè)文化,公平合理的企業(yè)制度,管理透明的安全感。企業(yè)只有正氣得到弘揚(yáng),才能凝聚人心,才能保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 堅(jiān)守狼性基因。歷經(jīng)近40年市場(chǎng)的洗禮之后,應(yīng)對(duì)行業(yè)的殘酷洗牌,我們必須要奉行優(yōu)勝略汰法則,強(qiáng)化集體危機(jī)意識(shí),激發(fā)狼性基因,保持奮力拼、迎難上的勁頭,順勢(shì)而為、精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)規(guī)劃院發(fā)展邁上新臺(tái)階。
院黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理路廣英宣讀2023年度表彰名單。大會(huì)舉行表彰儀式,為在綜合管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面成績(jī)突出的集體和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。
院外部董事,大地控股資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)時(shí)光勝、科創(chuàng)管理部副部長(zhǎng)毛立波受邀參會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加了會(huì)議。